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En provenance d’Allemagne, cette marque avait pour origine un positionnement peu coûteux permettant d’attirer une clientèle soucieuse du rapport qualité-prix des produits proposés.
Avec près de 1580 supermarchés répartis sur l’ensemble du territoire national selon le site officiel de l’entreprise, Lidl doit aujourd’hui faire face à une situation complexe : composer avec les effets de l’inflation tout en répondant toujours mieux aux exigences des consommateurs.
L’inflation, un obstacle de taille pour Lidl et ses concurrents
Depuis plusieurs mois maintenant, les distributeurs comme Lidl sont confrontés à une hausse constante des prix, principalement alimentaire. Cette inflation oblige ainsi ces acteurs à revoir leur stratégie d’approvisionnement et donc, leurs tarifs pratiqués.
Ainsi, la concurrence entre Lidl et Leclerc s’intensifie du fait de cette inflation qui contraint les consommateurs français à être plus attentifs aux prix. Il faut dire que pour attirer la clientèle, les grandes enseignes et les magasins discount n’hésitent pas à scruter minutieusement les prix exercés par leurs concurrents afin de proposer des tarifs encore plus compétitifs.
Un exemple concret est donné lors d’une émission de Capital : le fromage Chaussée aux Moines de 340g est vendu à 3,06€ chez Leclerc contre 2,97€ chez Lidl. On peut donc se rendre compte que les différences sont minimes et que la frontière entre la grande distribution et les supermarchés low cost comme Lidl s’amenuise peu à peu.
L’image de marque de Lidl face aux consommateurs français
Toujours selon l’émission Capital, les magasins Leclerc restent les préférés des Français, malgré une popularité toujours grandissante de Lidl en France. Plusieurs raisons peuvent être invoquées pour expliquer cette situation. Tout d’abord, Lidl souffre encore parfois d’une image pas toujours très positive auprès du grand public.
En effet, certains consommateurs n’hésitent pas à exprimer leur mécontentement sur les réseaux sociaux, qualifiant parfois la stratégie de communication de « scandaleuse » notamment lorsque les prix pratiqués par l’enseigne germanique sont supérieurs à ceux de ses concurrents directs, tels que Carrefour ou Cora.
Cela étant dit, bon nombre de clients demeurent fidèles à Lidl, qui réussit également à séduire grâce à une stratégie habile consistant notamment à proposer des produits originaux et exclusifs. Toujours dans un souci de répondre au mieux aux attentes du marché français.
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Le potentiel de Lidl sur le marché français
Pour l’heure, si Lidl compte déjà un nombre conséquent de magasins présents en France, ce chiffre reste néanmoins bien inférieur aux quelques 12 000 supermarchés que la marque possède à travers le monde. Néanmoins, cette expansion semble loin d’être terminée et il est possible que dans les années à venir, Lidl continue son ascension et vienne concurrencer encore plus directement ses rivaux.
Dans cette optique, il sera primordial pour l’enseigne d’incrémenter sa stratégie de développement tout en veillant à ne pas se détacher de l’image qui a fait son succès : celle d’un distributeur proposant des produits à des prix abordables sans sacrifier la qualité. Dans un contexte d’inflation croissante, cette mission s’avère délicate pour Lidl, mais aussi pour tous les acteurs du secteur.
L’avenir de Lidl en France face à l’inflation et à la concurrence
Finalement, il est indéniable que les défis à relever pour Lidl sont nombreux sur le marché français. Les attentes des consommateurs évoluent et les enseignes doivent s’adapter pour leur offrir une expérience sans cesse renouvelée. Aussi, la gestion de l’inflation constituera certainement un enjeu majeur pour Lidl dans les prochaines années, tandis que la bataille avec ses concurrents, notamment Leclerc, laisse entrevoir une remise en question permanente de son positionnement sur le marché.
Quoi qu’il en soit, Lidl semble montrer une volonté manifeste d’imposer sa marque et son offre sur le territoire français. Reste à savoir si cela sera suffisant pour convaincre les consommateurs de plébisciter l’enseigne germanique au détriment des autres acteurs du secteur.
