Façons de planifier l’engagement des employés pendant la pandémie de COVID-19 [Infographic]

La pandémie de COVID-19 est une urgence sanitaire mondiale d’un genre que le monde n’a pas vu depuis près d’un siècle. Un virus dangereux et souvent mortel qui se propage rapidement – à travers les riches et les pauvres, à travers les différentes races du monde, ne se limitant à aucun pays ou climat, COVID-19 a mis à genoux même les superpuissances du monde. Les systèmes de santé des pays développés et des pays en développement ont été dévastés et la plupart des pays ont été contraints de mettre en place des mesures de verrouillage draconiennes de la vie quotidienne de ses habitants.

Au milieu d’une telle crise, la plupart des entreprises ont été obligées de mettre en place des mesures de travail à domicile pour leurs employés, afin d’assurer la sécurité de leur main-d’œuvre mais parviennent tout de même à se sortir de l’environnement économique instable.

Choses à garder à l’esprit tout en facilitant la pratique de l’engagement des employés

Travailler à distance depuis la maison, ne pas pouvoir sortir de la maison, le flux constant de la propagation de la pandémie, les contacts sociaux très limités – tout cela l’emporte sur nous à un moment ou à un autre, peu importe notre antécédents, personnalité ou préférences. Par conséquent, la planification de l’engagement des employés pendant la pandémie de COVID 19 est très importante. La plate-forme de gestion de l’expérience des employés existe précisément pour permettre une telle communication.

Les logiciels d’engagement des employés sont bénéfiques dans ce genre de situations. Il est psychologiquement intéressant de se poser des questions – que l’on demande de noter une expérience particulière ou de sélectionner des options. Ces activités aident à rassembler des données sur la façon dont fonctionne exactement l’esprit des employés et permettent aux employeurs de garder leurs employés motivés et actifs. Le logiciel d’engagement des employés garantit que les employés se sentent liés à l’entreprise et à leurs pairs, évitant ainsi les effets négatifs du travail dans la solitude.

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Santé mentale: La première chose qu’une entreprise doit faire pour garantir l’engagement des employés est de faire une évaluation de l’état psychologique d’un employé, compte tenu d’un changement radical de rythme dans la vie quotidienne et de la propagation rampante d’une maladie dangereuse sont deux problèmes suffisamment graves pour affectent chaque être humain, indépendamment des conditions préexistantes. L’enthousiasme pour une enquête sur un aspect du bien-être personnel comme la santé mentale peut favoriser des liens plus étroits de loyauté et de soins entre les employés. L’enquête sur l’engagement des employés peut aider à réaliser des enquêtes que les entreprises peuvent utiliser pour se faire une idée complète de l’état de santé mentale d’un employé.

La créativité: Maintenant que les méthodes de travail établies de longue date ont été suspendues pour le moment, les entreprises doivent trouver des moyens créatifs de faire le travail qui peuvent se lier à l’ensemble de la culture de travail – des exercices de consolidation d’équipe aux codes vestimentaires à thème, des dîners d’entreprise aux célébrations du festival. L’un des principaux aspects d’un blocage comme celui-ci, pendant une pandémie, peut être l’impuissance de se sentir poussé dans un coin alors que quelque chose de menaçant se cache partout. Des moyens créatifs d’engagement au bureau peuvent réussir à donner un semblant de normalité aux employés. L’enquête sur l’expérience des employés peut être utilisée dans ces cas pour recueillir les opinions et les idées des employés.

Souplesse: Lors d’une crise majeure comme la pandémie de COVID-19, faire en sorte que les employés se sentent soutenus peut aller très loin, étant donné qu’ils sont l’épine dorsale d’une économie déjà vulnérable. Le fait d’être à l’intérieur de 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 a considérablement changé le concept d’horaires de travail et les employés ont souvent du mal à faire face à ce type de changement, en particulier lorsque des obligations familiales entrent en jeu, le plus souvent pour les femmes qui travaillent. Ces temps incertains exigent une certaine flexibilité de la part des employeurs, non seulement parce que ce sont des conditions de travail sans précédent et imprévisibles dans lesquelles nous vivons, mais aussi à cause de la compassion humaine. Ainsi, les enquêtes menées via un logiciel d’engagement des employés jouent un rôle important en ces temps.

Socialiser: Les êtres humains sont des animaux sociaux. Par conséquent, lorsque la capacité d’être social leur est enlevée, une baisse des performances et du bien-être général est à prévoir. Il est donc important de garder également à l’esprit les besoins sociaux d’un employé, tout en l’optimisant pour se concentrer sur les engagements professionnels de l’entreprise. Les communautés virtuelles pour une interaction occasionnelle, les configurations de mentorat-mentor, etc., bien qu’elles ne soient pas directement liées au travail, peuvent vraiment aider les employés à se sentir connectés même lorsqu’ils travaillent à distance, encourageant ainsi le bien-être général et la positivité – si importants pour la performance professionnelle. Les questionnaires et les enquêtes par le biais d’un logiciel d’enquête sur l’expérience des employés peuvent être très utiles lors de la création d’un tel environnement de soins.

Conclusion

Les plates-formes d’engagement des employés peuvent vraiment façonner le type de culture de travail qui prévaudra désormais dans les espaces de travail, au milieu de la pandémie ainsi que lorsque le monde s’en remettra pour analyser comment rendre le travail meilleur et plus fructueux. l’environnement dans de telles situations de crise.

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